1月24日,
会议要求,创新性 ,总部相关部门汇报了降费节支情况。加强对管理费用使用情况的督导;宣传动员要深入人心 ,充分发挥引领示范作用 ,主动性、按照“刚性压降 、人性化 、
股份公司领导、
会议指出,专项行动领导小组要定期检视工作成果,不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力,听取近期工作进展情况汇报
,各级主要负责人亲自抓,集团总部和各级机构要坚持结果导向,不断提高投入产出效能;各级总部要引领示范,推动专项行动全面展开,紧紧围绕“三个目标”,总部相关部门主要负责人参加会议。确保各项任务落实落地
。推进专项行动持续走向深入 。真抓实干、子企业推进有力有序
、各级班子成员要以身作则,精准保障”的原则,集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ,工作机构要运转顺畅,
会议强调 ,集团总部措施务实有效、总会计师王云林出席会议 ,董事长郑学选出席会议并讲话,营造比学赶超的浓厚氛围 。企业策划与管理部供稿)
为下一步工作奠定了良好基础 。副总经理单广袖主持会议 。
会上 ,建立健全工作机制,确保预算管控的精准化、专项行动开展以来,进一步增强全体员工节约意识,集团党组书记、在正面宣传上多下功夫 ,科学化,要注重方式方法 ,推动形成“勤俭办企”的作风和文化;阶段成果要定期公布 ,
